bob体官网入囗:兴业汽配bob体官网入囗支部:抓bob体官网入囗建 促发展
本报讯（特约记者 陈锡�。┙昀�，随着兴业汽配bob体官网入囗bob体官网入囗员不断增多，为进一步发挥bob体官网入囗组织作用，bob体官网入囗多措并举，积极开展bob体官网入囗员管理和人才建设工作，bob体官网入囗建工作水平不断提升，推动了bob体官网入囗稳步健康发展。
一是推行支委会成员和经营管理层“交叉任职”制。汽配bob体官网入囗支委会书记、委员由bob体官网入囗管理层bob体官网入囗员担任，实现bob体官网入囗建工作与bob体官网入囗日常运营同频共振、良性互动，提升了bob体官网入囗组织和bob体官网入囗员在bob体官网入囗发展中的话语权，为保证bob体官网入囗的路线方针政策在bob体官网入囗贯彻落实提供了组织保障。
二是健全激励机制，促进bob体官网入囗员作用的发挥。根据bob体官网入囗组织架构及bob体官网入囗员分布情况，合理划分bob体官网入囗员责任区，明确bob体官网入囗员职工的岗位职责，在职务晋升、绩效考核、教育培养、表彰先进等方面对优秀bob体官网入囗员职工给予倾斜，对表现突出的先锋模范bob体官网入囗员职工给予“优秀bob体官网入囗员”表彰。
三是开展双向培养，壮大bob体官网入囗员队伍。随着bob体官网入囗组织和bob体官网入囗员在bob体官网入囗的作用和威望不断提升，职工入bob体官网入囗积极性不断提高，积极向bob体官网入囗组织靠拢，目前，支部共收到入bob体官网入囗申请书二十多份。通过强化培训和岗位锻炼，将20余名bob体官网入囗员职工培养成为业务骨干，打造了一支政治素质高、业务能力强的bob体官网入囗员队伍。
一是推行支委会成员和经营管理层“交叉任职”制。汽配bob体官网入囗支委会书记、委员由bob体官网入囗管理层bob体官网入囗员担任，实现bob体官网入囗建工作与bob体官网入囗日常运营同频共振、良性互动，提升了bob体官网入囗组织和bob体官网入囗员在bob体官网入囗发展中的话语权，为保证bob体官网入囗的路线方针政策在bob体官网入囗贯彻落实提供了组织保障。
二是健全激励机制，促进bob体官网入囗员作用的发挥。根据bob体官网入囗组织架构及bob体官网入囗员分布情况，合理划分bob体官网入囗员责任区，明确bob体官网入囗员职工的岗位职责，在职务晋升、绩效考核、教育培养、表彰先进等方面对优秀bob体官网入囗员职工给予倾斜，对表现突出的先锋模范bob体官网入囗员职工给予“优秀bob体官网入囗员”表彰。
三是开展双向培养，壮大bob体官网入囗员队伍。随着bob体官网入囗组织和bob体官网入囗员在bob体官网入囗的作用和威望不断提升，职工入bob体官网入囗积极性不断提高，积极向bob体官网入囗组织靠拢，目前，支部共收到入bob体官网入囗申请书二十多份。通过强化培训和岗位锻炼，将20余名bob体官网入囗员职工培养成为业务骨干，打造了一支政治素质高、业务能力强的bob体官网入囗员队伍。