bob体官网入囗

    本报讯（特约记者 高志前）3月20日，天泰建筑bob体官网入囗在bob体官网入囗负一楼会议室组织召开bob体官网入囗2018年度考核宣贯动员会，bob体官网入囗各中心考核模块负责人、各分bob体官网入囗考核人员及各项目经理130余人参加了本次会议。
    会议旨在进一步贯彻落实bob体官网入囗将考核重心下放至分bob体官网入囗的管理要求，稳步推进bob体官网入囗项目考核工作有序开展。bob体官网入囗总经办主任刘祥超分别从bob体官网入囗《项目考核方案》的编纂历程、考核的意义、考核运行程序讲解及二季度考核的分工责任等四个方面进行宣贯动员，全面而深刻地讲解了bob体官网入囗2018年的考核注意事项及考核要求。随后，刘祥超还带领大家学习了日本的5S管理模式及海尔“星级服务”管理理念，并结合天泰建筑bob体官网入囗项目管理实际状况，号召、要求各项目部努力提升天泰项目质量管理的核心竞争力，为打响天泰品牌做出应有的贡献。
此次考核动员会召开之前，天泰建筑bob体官网入囗根据实际情况，重新修订了《项目考核方案》，bob体官网入囗质量模块、进度模块、安全模块、成本模块、资料模块、材料模块、财务模块、行政模块、廉洁模块等九大考核模块已经分别组织分bob体官网入囗相应考核人员进行了初步宣贯，为本次会议做了充足准备。