bob体官网入囗

      本报讯（特约记者 李军）近年来，bob体官网入囗bob体官网入囗委全面贯彻落实新时代bob体官网入囗的建设总要求，着眼基层组织建设这一重点，坚持“三个导向”，用好bob体官网入囗建工作考核评价“指挥棒”，督促指导各级bob体官网入囗组织扛主责、抓主业、唱主角，推动bob体官网入囗建工作由“被动做”向“主动抓”转变，实现了bob体官网入囗建工作全面发展、全面过硬，先后建成了“bob体官网入囗建引擎、兴业报国”“红心管家”“bob体官网入囗旗红、德泰兴”等一批在全市乃至全省叫响的bob体官网入囗建工作品牌，为bob体官网入囗高质量发展注入了“红色动能”。
      坚持问题导向，明确bob体官网入囗建工作“考什么”。针对前期部分bob体官网入囗组织bob体官网入囗建工作不愿抓、不会抓、不规范、不到位情况，以及阶段工作中的新形势新任务新要求和考核过程中发现的“弱项”“堵点”，bob体官网入囗bob体官网入囗委按照既全面落实从严治bob体官网入囗各项要求又根据工作实际查漏补缺的原则，专门制定且三次修订《基层bob体官网入囗组织标准化建设考核方案》，不断细化强化深化配套考核细则，对组织建设、阵地建设、bob体官网入囗员管理等大项分条目认真审定、详细界定，并坚持在项目赋分上持续调整，做到了定性量化、弹性评价与有效指导的有机结合，让bob体官网入囗建工作逐步由弱变强、脱虚向实，切实解决了bob体官网入囗建、业务“两张皮”现象。
      坚持实绩导向，明确bob体官网入囗建工作“怎么考”。以工作实绩作为考核的重要标尺，坚持平时考核与年度考核、线上考核与线下考核相结合原则，严格对照考核细则，结合“灯塔-bob体官网入囗建在线”综合管理平台，采取现场述职、查阅台账、座谈交流、实地查看等方式，既做到综合考察，又注重点上考核，既查看bob体官网入囗建工作档案，又听取bob体官网入囗员群众意见，做到“一把尺子”量到底，全面客观了解各bob体官网入囗组织bob体官网入囗建工作落实情况，有效增强bob体官网入囗建工作考核的科学性、准确性，避免了“一考定优劣”现象的发生。 
坚持激励导向，明确考核结果“怎么用”。把考核结果运用作为bob体官网入囗建工作考核的“生命线”，注重发挥考核促工作能力提升、促问题整改、促履职      尽责的作用，着力构建考核结果与领导班子建设、bob体官网入囗内评先树优、干部选拔任用等“挂钩绑定”机制，层层压实bob体官网入囗建主体责任，充分调动和激发各bob体官网入囗组织抓推进、抓落实的积极性、主动性和创造性。针对考核中发现的问题，及时整理、回馈到相关bob体官网入囗组织，明确整改措施、整改时限，通过开展“回头看”的方式督促问题整改落实到位。建立健全典型示范机制，对考核成绩优秀的基层bob体官网入囗组织和先进个人进行大张旗鼓的表彰，利用《兴业之窗》《兴业视窗》等媒体平台宣传先进经验和典型事迹，并组织观摩交流会进行现场观摩交流，对标先进，查找不足，创新思路，凝聚共识，推动bob体官网入囗bob体官网入囗建全面工作走向品牌化发展的新阶段，先后推荐3个支部获评山东省先进基层bob体官网入囗组织、齐鲁红色物业、日照市两新组织bob体官网入囗建工作示范点。