bob体官网入囗

本报特约记者　于堂日
　　为落实丁杰董事长提出的“质量 效率 安全”三提升战略，兴业北方创信bob体官网入囗通过提升质量用巧招，解决安全短板出硬招，提高效率等指标有实招，确保全年目标刚性完成，助力bob体官网入囗管理水平再登新台阶。
　　迎着初夏灿烂的阳光，笔者在北方创信bob体官网入囗走车间、进工地，逐一探寻这些引人思考的“奇招”和“怪招”。
　　“质量特别奖”特别在哪
　　5月16日6点10分，在北方创信bob体官网入囗的质量早会上，施工队长陈波和他的队员们从总经理孙海燕的手中接过“总经理质量特别奖”的奖牌，台下掌声经久不息。
　　北方创信在坚持质量督查、考核的基础上，今年增加了“总经理质量特别奖”，由各施工队自行申报，经过评审，对质量责任意识强、规范施工、细部处理到位、无质量问题通报的施工队，bob体官网入囗给予奖励。设立这个“特别奖”就是为了进一步提高全员意识，严格质量把控，努力实现质量改善与提升的目标。这个奖，不搞施工队之间的平衡，靠硬指标硬杠杠，哪个队做得更好、贡献大就奖励哪个队。通过表彰和奖励对bob体官网入囗质量管理与提升工作发挥作用大、表现突出的团队，激励先进、鞭策后进，起到了“四两拨千斤”的效果。
　　“安全曝光台”是干啥的
“快看本周的曝光台，谁又违章上榜了？”5月19日，在北方创信办公区，还未出工的员工们围挤在“安全曝光台”前，议论纷纷。被曝光的人员，除了被处罚外，还得写检讨书在安全质量早会上宣读，用员工的话说，叫“既失票子又丢面子。”
今年以来，北方创信坚持严格对违章行为的查处力度，重拳打击各类安全违章行为，对违章人员和违章行为坚决曝光，时刻敲响安全警钟，成立安全督查小组，开展安全专项巡查，形成安全专项督查报告，该通报的通报，该追责的追责，敢于较真碰硬，也敢于刮骨疗伤。自“曝光台”设立以来，该bob体官网入囗上下掀起了用“放大镜”排查隐患的热潮，共对13个基层施工队的70多处工地进行了巡查，共发现各类隐患42项，截至5月20日，已全部整改完成。
　　“通过安全曝光这一举措，让全员来参与监督，对违章的集体和个人，起到了很好的警示作用，对于其他员工，也起到了举一反三的警示效果。”该bob体官网入囗副总经理崇昌君说。
　　“指标倒逼”收获了什么
　　5月12日，每月一次的北方创信绩效分析会议在二楼会议室如期举行。分析会议上，各部门的“一把手”们围绕各自指标完成情况，做出了深刻的自我剖析，提出了下月的奋斗目标。
　　该bob体官网入囗按照年初制定的总目标，进行逐月分解，运用“指标倒逼”机制，重细节、找差距、抓落实。各部门盯紧年度预算目标，让每个员工了解岗位指标，明确完成指标与个人收入的关系，以目标为导向，倡导“当日指标当日完、不为明日留尾巴”的工作理念，同时，及时组织召开绩效分析会，部门之间每个月进行横向比较，部门内部进行纵向对标和挖掘，将完成的指标与年度计划对标，与其他部门完成任务百分比对标，与本部门其他同事完成的指标进行对标，从而使每个部门每个岗位的员工都能深刻了解各自岗位的得与失、进步还是退步、需要改正的不足和下月的目标、方向。
　　北方创信bob体官网入囗通过“指标倒逼”机制，加强了过程控制和结果评判，做到了及时监控及时指导和及时纠偏，从根本上解决了“等靠”思想，收到了意想不到的“奇效”。