bob体官网入囗:感恩平台，我与兴业共成长
兴业装饰bob体官网入囗 邢明星
2011年，我带着3年设计师工作经验，加入兴业房产，新人时期的我，就遇到了重要的机会——因各种原因停滞不前的会所工程。在领导们一筹莫展的时候，熬了通宵的我，拿出了一套精心准备的改造方案。就是这样一次“毛遂自荐”，开启了我的工程装饰负责人的身份，更打开了领导对我的信任之门。
我既有方案与施工图的设计经验，又具备现场施工管理的技术能力。很快，我用行动证明了自己价值，成长为bob体官网入囗的业务骨干之一。
2013年，用时40天完工的兴业喜来登售楼处工程，至今仍然为很多人所称道。那一年，我再次主动请缨，投身这个工期极其紧张，室内造型又极其复杂的装饰工程中。那些日子里，我把时间和精力全部倾注到工地建设里，常常工作到天亮。
有人说，能够在海边看到日出，是多么美好的事。当时的我，每天最害怕地事情，就是看到黑夜与白昼的交替，那绝对是一种对时间流逝的恐惧和无奈。有志者、事竟成，我们仅用24天完成售楼处室内装修任务。
我认为，作为一线工程人员，坚守工地、埋头苦干，为乙方解决问题、提高效率，是我们管理人员最基本的工作作风。功夫不负有心人，我很快成长为独当一面的工程管理者。
2014年初，装饰管理部顺势成立，我通过竞聘成为装饰管理部主持工作的副经理。走上管理岗位，bob体官网入囗给了我更高、更广阔的舞台，我的眼界和思路也更加开阔。我和同事钻研玫瑰山庄别墅样板间图纸，形成设计标准的雏形，成功的在金海学府样板间、喜来登样板间和银河华府多套特批房，进行复制推广，为bob体官网入囗节约了诸多设计成本，更为bob体官网入囗同类项目，积累了宝贵的资源和经验。
2016年底，根据bob体官网入囗整体战略部署，兴业装饰bob体官网入囗成立。在邢总的带领下，原装饰管理部9名员工，成为了新bob体官网入囗最初团队。而我也通过竞聘，成为工程管理部经理。成立之初人员缺少，数个项目同时开工，我和同事们身兼数职，做方案、管工地、买材料……
从甲方到乙方，我始终坚信，这种身份的转变，更多的是一份信任、一副重担。迎难而上，开拓创新、积极营造、进取向上的正能量，是我们转型成功的重要法宝。
历经50余个装饰项目的洗礼，历经岗位和身份的转变考验，我已逐渐走向成熟和稳�。恍艘�8年奋斗历程，培养了我和羽生结弦比赛视频、兴业装饰bob体官网入囗荣辱与共的深厚感情。
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我既有方案与施工图的设计经验，又具备现场施工管理的技术能力。很快，我用行动证明了自己价值，成长为bob体官网入囗的业务骨干之一。
2013年，用时40天完工的兴业喜来登售楼处工程，至今仍然为很多人所称道。那一年，我再次主动请缨，投身这个工期极其紧张，室内造型又极其复杂的装饰工程中。那些日子里，我把时间和精力全部倾注到工地建设里，常常工作到天亮。
有人说，能够在海边看到日出，是多么美好的事。当时的我，每天最害怕地事情，就是看到黑夜与白昼的交替，那绝对是一种对时间流逝的恐惧和无奈。有志者、事竟成，我们仅用24天完成售楼处室内装修任务。
我认为，作为一线工程人员，坚守工地、埋头苦干，为乙方解决问题、提高效率，是我们管理人员最基本的工作作风。功夫不负有心人，我很快成长为独当一面的工程管理者。
2014年初，装饰管理部顺势成立，我通过竞聘成为装饰管理部主持工作的副经理。走上管理岗位，bob体官网入囗给了我更高、更广阔的舞台，我的眼界和思路也更加开阔。我和同事钻研玫瑰山庄别墅样板间图纸，形成设计标准的雏形，成功的在金海学府样板间、喜来登样板间和银河华府多套特批房，进行复制推广，为bob体官网入囗节约了诸多设计成本，更为bob体官网入囗同类项目，积累了宝贵的资源和经验。
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