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兴业房产bob体官网入囗 潘光臣
　　2010年10月我与兴业结缘。九年多的时间里，先后参与并实际管理海曲世家、玫瑰山庄、玉兰花园北区、玉兰花园南区、安澜嘉园项目，圆满完成销售任务。
　　丁杰董事长说过，是金子一定会在兴业发光。2013年，兴业房产推出了销售经理公开竞聘上岗机制，看到这个消息，我毫不犹豫地报了名，通过竞聘走上了营销管理岗位，竞聘成为海曲世家销售副经理。
　　这次转变，对我来说这是最具有挑战和转折意义的！2013年，小试牛刀，在bob体官网入囗领导的指导下，我带领团队按期完成项目销售目标。　2014年，市场不景气突如其来，成交低迷，客户都在观望，形势不等人，更不能拖.我和领导同事们当即筹划、果断出台相关政策，借势营销，顺势而为，出台相关车位及储藏室销售优惠政策，既把车位和储藏室成功销售，同时解决了客户的顾虑，顺利完成签约并保证了按期回款。
　　2016年5月我迎来了又一次转变，接手玉兰花园项目。玉兰花园是一个合资项目，营销管理非常特殊。通过磨炼，自身的协调能力提高了。以前从未接触的宣传策划也要逐步学习，所有的活动策划方案的确定、开盘宣传物料、现场制作等都需要重新比价订购……经过不懈的学习和努力，所领导的玉兰花园销售团队，获得2017年度兴业房产先进集体荣誉称号。
　　奋斗的历程中，有喜悦的成果也会有亏欠。今年，父亲节的前一周，女儿就提前告诉我，让去参加幼儿园的父亲节活动。父亲节活动每个小朋友送给自己的爸爸一幅画，并跟大家分享画面的内容，小朋友分享着爸爸带他们去游乐园、风景区、动物园、采摘园等，到女儿分享时，女儿说我画的是“爸爸在办公室，爸爸辛苦了。”瞬间心里好甜也好酸，感觉到女儿好懂事，也真切感觉自己真的是陪孩子太少了。
　　因为工作的性质，活动都是要放在周末进行，这都是营销中心习以为常事情。每逢认筹、开盘选房等活动节点的时候，我们营销中心都会通宵达旦，为第二天的活动做一系列的准备工作。想起那些开盘场景，内心依然非常的兴奋，是什么力量让我们不惧寒暑团结共进？是“兴业是我家”的工作氛围，是心存一份“家的责任”！
　　在接下来安澜嘉园项目上，我依然要成为一名排头兵，带领我的团队展现出能打硬仗的兴业精神，让我的销售团队一直成为营销中心乃至全bob体官网入囗团结协作的榜样。