
bob体官网入囗:设计中心强化标准流程规范化管理
本报讯(通讯员 崔晓明 王婷婷)为让设计经理全面了解房地产开发设计流程,实现项目开发周期的合理顺畅,9月8日,兴业房产设计中心组织了项目设计标准和报批报建流程宣贯会,设计中心全体设计经理及专业骨干30余人参加培训。
培训会上,具有多年工作经验的时钰凯和设计部经理崔晓明分别给大家进行了宣讲。时钰铠围绕项目报批报建的整个过程及重要节点,将每一个节点的具体流程、政府政策、注意事项以及出现的突发状况做了全面讲解,帮助同事们详细了解了房产开发的具体流程。崔晓明为大家系统讲解了设计中心设计专项计划,包括:规划设计、单体(效果图)方案设计、规划施工图设计、请照图设计、施工图设计及二次节点设计等内容。培训过程中,大家认真聆听,并结合近半年来实行设计经理负责制碰到的问题进行了讨论,解答了疑惑,进一步理清了下一步的工作思路。
本次宣讲节奏紧凑,针对性强,让大家更加明确了自己的工作职责及流程,有助于项目设计和开发流程的顺畅进行,理清部门之间的沟通障碍,确保设计和报批报建工作的高效开展,进而推动部门工作效率提升。
培训会上,具有多年工作经验的时钰凯和设计部经理崔晓明分别给大家进行了宣讲。时钰铠围绕项目报批报建的整个过程及重要节点,将每一个节点的具体流程、政府政策、注意事项以及出现的突发状况做了全面讲解,帮助同事们详细了解了房产开发的具体流程。崔晓明为大家系统讲解了设计中心设计专项计划,包括:规划设计、单体(效果图)方案设计、规划施工图设计、请照图设计、施工图设计及二次节点设计等内容。培训过程中,大家认真聆听,并结合近半年来实行设计经理负责制碰到的问题进行了讨论,解答了疑惑,进一步理清了下一步的工作思路。
本次宣讲节奏紧凑,针对性强,让大家更加明确了自己的工作职责及流程,有助于项目设计和开发流程的顺畅进行,理清部门之间的沟通障碍,确保设计和报批报建工作的高效开展,进而推动部门工作效率提升。